采购运营

全球技术采购的一体化运营层

将供应商寻源、商务协调、结算、合规与交付纳入一个可负责的工作流程。

沟通您的采购需求

一体化能力

从供应商寻源到持续支持

以统一运营模式减少供应商、市场和结算方式之间的采购割裂。

全球采购

通过一个采购合作伙伴,整合云、AI、SaaS及基础设施产品。

供应商管理

集中管理供应商寻源、商务协调、开票及持续采购。

全球结算

在合规审核前提下,协调跨地区的获批结算方式。

合规与风控

支持企业认证、制裁筛查、交易审核和供应商验证。

交付与支持

协调账户交付、账单支持、续费和供应商问题处理。

采购洞察

将采购数据转化为支出洞察、供应商机会和优化建议。

运营模式

围绕责任设计,而不只是完成交易

每个采购计划都会明确决策、资金、交付与持续关系的责任归属。

  1. 01

    需求发现

    明确采购方、实体、地区与技术需求。

  2. 02

    方案设计

    定义供应商、商务、结算与风控流程。

  3. 03

    采购执行

    协调寻源、资金、采购与交付。

  4. 04

    持续运营

    支持账单、续费、对账与供应商问题处理。

解决方案组合

六项能力,一个可负责的工作流程

既可独立使用单项能力,也可组合为端到端采购运营模式。

01

全球采购

01

将技术需求转化为跨供应商、跨地区的可负责寻源与采购流程。

适用客户

企业技术团队区域运营实体快速增长的数字企业

工作流程

  1. 1.需求与地区评估
  2. 2.供应商与商务寻源
  3. 3.采购协调
  4. 4.交付确认

典型交付内容

  • 寻源建议
  • 商务协调记录
  • 交付与验收支持
沟通此解决方案
02

供应商管理

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统一管理供应商归属、账单周期、续费和问题处理。

适用客户

多供应商环境财务与采购团队MSP与系统集成商

工作流程

  1. 1.供应商盘点
  2. 2.责任人与账单映射
  3. 3.续费日历建立
  4. 4.问题升级路径

典型交付内容

  • 供应商运营台账
  • 续费与账单计划
  • 问题升级责任矩阵
沟通此解决方案
03

全球结算

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在实体与交易审核前提下,协调技术采购所需的获批资金与结算方式。

适用客户

跨境运营团队渠道采购计划多实体企业

工作流程

  1. 1.实体与用途审核
  2. 2.获批方式选择
  3. 3.资金协调
  4. 4.结算对账

典型交付内容

  • 获批结算方案
  • 资金与账单匹配
  • 对账支持
沟通此解决方案
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合规与风控

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将风险控制应用于客户准入、供应商验证与采购交易。

适用客户

受监管或跨境团队合作伙伴采购较高金额交易

工作流程

  1. 1.企业认证资料收集
  2. 2.制裁与风险筛查
  3. 3.交易目的审核
  4. 4.异常处理

典型交付内容

  • 准入状态记录
  • 风险审核记录
  • 异常处理路径
沟通此解决方案
05

交付与支持

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在付款后继续覆盖激活、账单、续费和供应商问题升级,确保采购结果可追踪。

适用客户

持续性服务组合分布式运营团队客户交付计划

工作流程

  1. 1.交付协调
  2. 2.激活确认
  3. 3.账单与续费支持
  4. 4.供应商问题升级

典型交付内容

  • 交付状态可视化
  • 账单支持责任人
  • 续费连续性计划
沟通此解决方案
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采购洞察

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将采购记录转化为支出集中度、续费风险和供应商机会洞察。

适用客户

采购负责人财务运营团队合作伙伴组合负责人

工作流程

  1. 1.采购数据标准化
  2. 2.支出与续费分析
  3. 3.供应商机会评估
  4. 4.行动计划排序

典型交付内容

  • 支出可视化摘要
  • 续费风险视图
  • 优化机会清单
沟通此解决方案

采购需求评估

从您当前的供应商组合开始

我们会识别运营缺口、必要控制措施与适合的采购能力组合。

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